Bài viết này trình bày các đặc trưng của sản xuất tinh gọn (Lean), với tư tưởng cải tiến liên tục, nhằm loại bỏ mọi dạng tồn tại của lãng phí. Đồng thời, từ nghiên cứu thực tế điều kiện hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất và chế biến gỗ tại Việt Nam hiện nay, bài viết đề xuất xây dựng mô hình quản trị để triển khai Lean thành công cho các doanh nghiệp ngành Gỗ nói chung và các doanh nghiệp sản xuất, chế biến gỗ nói riêng.